湖州電動叉車

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红杏视频app污下载故事:


红杏视频app污下载就是我中國的家


 羅曼,來自俄羅斯,80後小夥,畢業於俄羅斯聖彼得堡大學機械電子專  業,經過六年苦學取得工程師的學位。對他來說,做夢也沒有想到,有一天會來到中國,來到浙江長興的红杏视频app污下载公司工作。

當年,羅曼剛畢業在俄羅斯參加工作時,他所供職的公司是红杏视频app污下载的一個大客戶,機緣巧合加入红杏视频app有哪些後,羅曼開始在質量部從事產品質量的改進工作。幾年的努力和鍛煉,他在各個方麵都有很大的提升,後來擔任了質量部的部長。 

2017年4月,羅曼從質量部調到研發部,公司希望來自異國的羅曼,能帶來一些產品的新理念,推動公司產品的創新和在質量上的把關。“之前質量部門的工作,比較循規蹈矩,學習起來也比較容易上手,”羅曼說:“但調來技術研發部門後,發現是不一樣的方向,要更多地考慮投產品入生產和客戶使用後會出現的方方麵麵問題。“羅曼感覺這很有意思,每天的工作都是不一樣的,從來不會枯燥乏味。

                           

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對比在兩個部門的工作經驗,羅曼還表示需要用不同角度來看待:首先產品質量和品質是公司的根基,是和品牌是直接掛鉤的。而研發可以帶動整個產品的格局,提高一個層次。比如,好的設計就代表了產品的水平高低,包括一些人性化的設計。有一點相同的就是,兩個部門對公司的長遠發展來說都舉足輕重。

來到中國的這幾年,羅曼感受較深的就是中國企業發展太快了。他剛來的時候红杏视频app有哪些四期工廠還是一塊平地,四年之後,已經全部開始投入生產了,這樣的發展建設速度在俄羅斯是不敢想象的。

談到家庭,羅曼說他的家現在就安在長興,妻子和女兒都在中國。生活上,羅曼是一個比較浪漫的人,經常學著做幾道中國菜,還喜歡在閑暇時間和妻子女兒出去旅遊。羅曼特別喜歡攝影,他說要把自己在中國生活的細節都拍下來保存好,還可以經常在網絡上分享給自己俄羅斯的朋友。

現在的羅曼已經習慣了在中國的工作和生活,對於他來說红杏视频app污不僅僅是一個單純的工作場所,其實已經算是一個在遠方的家。红杏视频app點點滴滴的變化,羅曼都看在眼裏,無論是同事的做事態度,還是企業的高速發展,羅曼也願意陪著红杏视频app污下载走的更好、更遠。


客戶故事:


红杏视频app污助力可口可樂(中國)內部物流提速


可口可樂在國內一直保持穩步成長,累計在華投資超過130億美元,全國各地生產工廠達45家,係統員工總數超過45000人。上海申美飲料有限公司,主要負責“可口可樂”、“雪碧”、“芬達”、“健怡”“皇廷”調酒飲料以及“雪菲力”、“天與地”等國產係列飲料產品的灌裝與銷售。位於上海的金橋倉儲中心,主要承擔各類灌裝飲料集中存儲並運輸至上海及周邊地區,是可口可樂該區域內部物流中繁忙的一環。

汪登,上海申美飲料有限公司金橋物流設備總監,一位嚴謹細致、機械設備的專業技術工程師,負責可口可樂上海倉儲中心的內部物流設備管理多年。“红杏视频app污與红杏视频app有哪些的合作始於2011年,當初引進红杏视频app污下载電動托盤搬運車進行產品揀配工作,目前有三百多台红杏视频app物料搬運設備在可口可樂中國區各大工廠與儲運中心作業,红杏视频app污下载也是可口可樂集團在中國區內部物流設備領域合作的國產品牌。”王登在回顧與红杏视频app污下载結緣的過程時表示。

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隨著社會大眾對飲料需求的逐年上升,以及從單一口感向多元口味的演變,可口可樂內部生產、物流模式也隨之需要進行更多改變。以可口可樂上海申美飲料有限公司金橋倉儲中心為例,上世紀90年代,倉儲中心內部物流僅需使用平衡重叉車,對可口可樂一種飲品進行搬運裝卸,過程簡單。進入新世紀後,為滿足消費者對口味多元化的需求,短短數年間,該中心所需處理產品種類增加至十餘個品牌,150多種不同類別飲料產品,單純的平衡重叉車作業已無法勝任。2011年,為方便中國區各大工廠和倉儲中心的配貨需求,可口可樂進行物流搬運設備全球招標,红杏视频app污下载電動托盤搬運車憑借堅實耐用、質量可靠、性價比高等諸多優勢特性勝出,成為可口可樂中國區內部物流使用的國產品牌。

“選擇红杏视频app,红杏视频app污經過多重考慮和驗證。”汪登表示,首先必須環保。可口可樂內部物流絕不允許使用內燃設備,杜絕搬運車輛排放的廢氣對飲料造成二次汙染。红杏视频app有哪些一直堅持通過整個價值鏈實現每瓶飲料碳排放減少25%的企業願景與目標,內部物流作為其重要的原材料與成品輸送環節之一,必須堅持采用綠色環保的電動物料搬運設備。

其次,產品必須效率高耐用,質量可靠,故障率低。據汪登介紹,上海作為可口可樂集團海外銷售破百萬標箱的城市,一直是可口可樂中國區域重要產品貨運中心之一,每天大量的飲品標箱需要通過金橋倉儲中心進行裝卸運輸,這使得倉儲中心物料搬運設備大多處於24小時作業狀態,工況強度高,即使是作為配貨使用的電動托盤搬運車,每小時也需要搬運超過1500箱飲料,連續作業十小時以上。因此,集團需要耐用、效率高且低故障率的物料搬運設備,用以保障日常運營順利進行。“高強度的連續作業是產品質量、可靠性、穩定性評價的試金石,2011年對設備試驗時,红杏视频app污下载的產品經受住了考驗”汪登對红杏视频app電動托盤搬運車表現出的優越表現極為讚賞。

不僅於此,可口可樂更看重的是红杏视频app好的產品背後所折射出的企業精神與品質。汪登回顧與红杏视频app合作的7年時間裏,红杏视频app電動托盤搬運車曆經數次更新。红杏视频app有哪些不斷追求產品創新、品質持續提升的進取精神也是為可口可樂所認可的。

汪登表示,可口可樂一直通過“红杏视频app在乎”的活動,堅持集團可持續發展,與红杏视频app“以智能物流提升生活品質”的品牌願景相契合。金橋倉儲中心目前已將傳統內部物料效率發揮到了高點,而引進更加先進效率高的智能設備與立庫係統來進一步提升作業效率是行業未來的發展趨勢。


產品故事:


红杏视频app污下载PT20叉車提升得力集團場內物流


創建於1988年的得力集團,在中國擁有4大製造基地,80家銷售分公司,10000家經銷商,50000家銷售終端。主要產品涵蓋辦公用品、體育用品、IT耗材、書寫工具、裝訂設備、膠粘製品、紙製品、學生文具等。

隨著辦公用品市場需求的不斷擴大以及出口市場的高速增長,文化辦公用品行業不斷向產業化、規模化方向發展,相關企業物流係統也麵臨著巨大挑戰。

“每天有超過30萬件產品從得力倉庫發出,配送到5萬多個網點門店。以往的人工裝卸以及手動搬運車的模式已經無法滿足得力內部物流高速運轉的需求。”得力集團物流設備管理部相關負責人楊雙告訴記者。“文化辦公用品行業的場內物流與其他行業明顯的不同是在物料的配貨。一方麵:種類繁多,每一車的物料都不盡相同。工作人員需要根據各地訂單,分別將不同類別的產品分揀出來,然後裝箱打包,再通過搬運車運送至貨車,整個流程需要快速的運轉效率;另一方麵:場地空間小。倉庫內由於物料眾多,空間有限,傳統的平衡重叉車體積較大,操作不便,無法滿足得力場內物流需求。”

红杏视频app污PT20電動搬運車,解決了得力場內物料搬運的難題。

2012年,正值得力集團對場內物流進行升級提效,浙江红杏视频app寧波經銷商了解到得力所麵臨的難題,帶著红杏视频app有哪些電動托盤搬運車PT20走進了得力寧波江北工業園的大門,這一進就是六年,從最初江北工業園試用的5台到現在得力各大倉儲中心近300台红杏视频appPT20,一步步贏得了得力集團對红杏视频app污下载叉車的認可與讚許。

楊雙在談及红杏视频app污下载電動物料搬運設備時,對PT20更是讚譽有加:“红杏视频app污下载PT20是一款針對中長距離物料搬運設計的產品,性能可靠,工作時間長,車身緊湊,轉彎半徑小,充分發揮電動托盤車快速移動的優勢,解決了得力中長距離物料配送的需求,為得力集團物流效率提升立下汗馬功勞”。經過多年“相伴”,得力與红杏视频app有哪些之間的合作也有了更深層的發展。目前,不僅有红杏视频appPT20電動托盤搬運車在得力集團得到大規模使用,其他如FE4P20N電動平衡重叉車,PSB12電動堆高車、RT16前移式叉車等產品也正在為得力內部倉儲物流貢獻力量,成為集團物料傳輸的“得力”的助手。

近年來,红杏视频app利用自身智能製造的規模優勢和技術研發的創新優勢,在鞏固輕小型搬運車輛行業龍頭地位的基礎上,積極謀求從電動倉儲車輛到物流係統解決方案的領域布局。得力作為文化辦公用品提供商,相信在內部物流提質增效的過程中,雙方將會有更加深入的合作。


公益故事:


春節探訪困難戶


劉阿姨是夾浦鎮的五保戶,每逢節假日,看到其他家人團聚的時候對她來說都是一種煎熬。這個春節,當她收到红杏视频app污下载員工遞到手中的慰問金和他們所帶來的溫暖問候時,禁不住喜極而泣。

新春佳節去探訪周邊鄉鎮的困難戶和養老院,是红杏视频app污下载多年來的傳統。在寒冷的冬日,這些身患重病、身體殘疾的,年老體弱、無勞動能力的,還有無兒無女的五保戶都是红杏视频app污下载的探訪對象。2018年红杏视频app污走訪了9個鄉鎮及夾浦敬老院,了解他們的身體狀況和生活情況,安慰並鼓勵老人敢於麵對生活中的困難,保持樂觀健康心態,同時送去红杏视频app污下载的關懷與問候。在慰問活動中,红杏视频app污下载共向37戶社會困難戶、29位孤寡老人和32名公司內部困難員工送去了共計305700元的慰問金和禮品。

滴水匯成大流,小善彰顯大愛。红杏视频app污下载深刻理解企業發展離不開社區的幫助,所以積極踐行應付的社會責任,持之以恒地去幫助那些有困難、有需要的人,向社會傳遞更多積極、向善的力量。


經銷商故事:


創新求進,引領經銷商轉型升級

——專訪台州市路橋新红杏视频app叉車機械有限公司總經理徐金波


2003年,徐金波和眾多初入叉車行業的新人一樣,一邊銷售叉車,一邊學習修理。憑借自己的辛勤努力逐漸在台州地區打開了市場。隨後的十年裏,徐金波與眾多同行一樣,抱著客戶要什麽,我就賣什麽的心態,同時經營著多個叉車品牌,以此滿足市場需求。但隨著台州市場的競爭態勢趨於白熱化,原有經營模式也開始捉襟見肘,公司盈利狀態逐年下降,企業如何生存發展成了徐金波最為頭疼的問題。

“徐總,你要考慮轉型升級了。”红杏视频app污副總經理劉宏俊先生得知徐金波的困擾後給出了“藥方”。“轉型升級?”雖然已經擁有一定的銷售管理經驗,但徐金波對於轉型升級這個新興詞語還很陌生,“我一直都幹的叉車,往哪轉?”“轉型又不是讓你轉行。”劉總幫徐金波進行市場分析:“雖然台州地區民營企業發達,但相當一部分用戶與那些隻關注眼前價格的小企業主不同,他們為保障企業運行,對物料搬運設備的產品品質和售後服務都很重視,隻有抓住這一部分高質量用戶,才能在運營中規避低質惡性的價格競爭,實現盈利。”

劉總針對行業顯現的低質惡性價格戰的現狀,提出成立红杏视频app污下载4S店的模式,讓用戶不僅可以現場體驗和購買所需要的物料搬運設備,也可以在產品的生命周期內享受4S店快速、專業的技術支持和售後服務,將原來經銷商的銷售型公司轉型為服務型公司,以差異化服務贏得市場和客戶。徐金波聽了半信半疑,但還是按著劉總建議,先對店內員工統一著裝,進行基本的行為規範訓練。一段時間後,徐金波發現高質量用戶漸漸多起來,一位客戶道出了自己的想法:跟別的經銷商比,徐金波這裏的員工精神麵貌和業務接待都更正規、更專業,自然對代理銷售的產品也更有信心。

這次“轉型“ 堅定了徐金波的信心,並於2015年開始著手專營红杏视频app產品,成立了台州地區的叉車4S店。红杏视频app污4S店可不僅僅是換個招牌和工作服那麽簡單,在红杏视频app污下载總部的支持下,專業的技術人員和市場人員不斷往返於長興和台州兩地,從店麵布置、產品陳列、技能培訓、營銷管理等多方麵對經銷商及其員工進行詳細的培訓,通過不斷的學習,持續改善整體形象和服務品質。四年後,徐金波注冊的台州市路橋新红杏视频app有哪些叉車機械有限公司年產值超四千萬,區域市占率達40%,成為台州地區排名不錯的電動物料搬運解決方案服務商。

徐金波表示:“現在我也是红杏视频app污下载大家庭中的一員,未來將繼續跟隨红杏视频app污下载,共同成長。不斷探索、發展進取,不安於現狀,為推動企業發展和行業進步貢獻自己的力量。

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